充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年的腳步正向我們走來，公司發(fā)展的新篇章也正在我們面前展開。展望未來的一年，我們激情勃發(fā)、滿懷憧憬，宏偉的事業(yè)，大好的藍(lán)圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創(chuàng)。

在過去的一年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績(jī)，銷售、工程、開發(fā)、管理、企業(yè)形象、公司軟硬件設(shè)施等各項(xiàng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍。為環(huán)瑞強(qiáng)勢(shì)的品牌運(yùn)作作出了巨大貢獻(xiàn)，在環(huán)瑞公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！

2011年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。回顧2011：

一、公司銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)值達(dá)到2011年的近1.7倍。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功出口英國(guó)、斯洛伐克等國(guó)，成功在大慶油田中標(biāo)、繼續(xù)保持和不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略合伙伙伴的陣營(yíng)，在雨潤(rùn)、法國(guó)液化空氣投資有限公司、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)國(guó)電、中鐵建工等等大中型企事業(yè)單位里，環(huán)瑞的產(chǎn)品和品牌都已根植人心。其中，太陽(yáng)能伴熱帶繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)的穩(wěn)定勢(shì)頭，產(chǎn)品的使用覆蓋率不斷提高。在渠道銷售量穩(wěn)固擴(kuò)大的同時(shí)，也不斷嘗試提升承接工程的操作水平，實(shí)現(xiàn)零散銷售與形象工程有機(jī)統(tǒng)籌的運(yùn)營(yíng)能力。

在硬實(shí)力的搭建上：取得新建廠房提前開工的正式文件批復(fù)，并即將奠基動(dòng)土建造，這將是我們環(huán)瑞的一個(gè)里程碑式的拐點(diǎn)，從此，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)瑞從一家優(yōu)秀民營(yíng)公司向優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)陣營(yíng)的轉(zhuǎn)變，我們會(huì)以此為據(jù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)瑞不斷走向輝煌的偉大征程！

在軟實(shí)力的提升上：引進(jìn)恒功率生產(chǎn)工藝、取得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)品、安徽省高新技術(shù)企業(yè)、安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品、安徽省規(guī)模以上企業(yè)榮譽(yù)、獲得全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)許可證、省財(cái)政廳、省經(jīng)信委的技術(shù)改造專項(xiàng)支持資金、獲得省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)熱電纜唯一推廣項(xiàng)目、成立工會(huì)并獲得合肥市職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、進(jìn)入雙千工程、獲得循環(huán)經(jīng)濟(jì)支持基金，取得中石油物資總?cè)刖W(wǎng)資格，以及即將得到結(jié)果的安徽省與合肥市的著名商標(biāo)以及省級(jí)新產(chǎn)品、合肥市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等。

在宣傳造勢(shì)上：分別成功參加了（臨沂）太陽(yáng)能春季展覽會(huì)、東北國(guó)際供熱空調(diào)設(shè)備展覽會(huì)、蘇州展會(huì)、北京國(guó)展、石油天然氣管道安全國(guó)際研討會(huì)、第七屆地暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）高峰論壇等一系列在行業(yè)內(nèi)有深遠(yuǎn)影響的聯(lián)合盛會(huì)。

在品牌服務(wù)上：繼續(xù)推行網(wǎng)絡(luò)、雜志、展會(huì)、營(yíng)銷、口碑、廣告投放視覺沖擊、高額產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)護(hù)航售后能力，結(jié)合產(chǎn)品過硬質(zhì)量的立體化、全面化、高效化等品牌運(yùn)營(yíng)策略，全面打造環(huán)瑞品牌的公信力度與滲透力度，取得巨大成效。

    1、工資考核的精細(xì)化。在以前堅(jiān)持利潤(rùn)工資含量的基礎(chǔ)上,通過全體人員的參與決意，各部門工資考核實(shí)現(xiàn)公正化、績(jī)效化。今年生產(chǎn)部門工資的考核以產(chǎn)量、質(zhì)量為依據(jù),在班組的工資考核中,納入績(jī)效、安全等考核,使工資這一經(jīng)濟(jì)杠桿與各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了全優(yōu)全得。營(yíng)銷的基本工資和提成比例也根據(jù)項(xiàng)目和利潤(rùn)以及目標(biāo)任務(wù)的不同，實(shí)現(xiàn)區(qū)分化、工齡化、合理化。通過薪資考核的無形約束力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各職能部門的工作環(huán)環(huán)相扣，有機(jī)結(jié)合。

   2、縮小核算單元,細(xì)化成本管理。各職能部門的人員配置實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合理，緊密銜接的模式。

    3、對(duì)設(shè)備的管理和操作能力得到加強(qiáng)，增加了新的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化。

    4、管理隊(duì)伍年輕化及員工階梯式培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)重大突破。人才任用、選拔和考核機(jī)制不斷完善,大膽啟用品德好、學(xué)歷高、有能力的年輕人到重要崗位任職,開展生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)尖子、技術(shù)骨干，并都已成為公司的中堅(jiān)力量。

    以上的綜述只是在過去的一年里，我們環(huán)瑞人通過辛勞的付出換取成就的部分縮影，我就不再一一列舉。在即將過去的2011年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，你們?cè)谧约旱膷徫簧夏母冻觯燎诘母牛谀銈兊呐ο拢覀児緞?chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)，， 在此，我再次深深感謝各位長(zhǎng)期以來對(duì)安徽環(huán)瑞人的辛勤努力及廣大客戶的大力支持及信賴。

【環(huán)瑞企宣部】